Acteurs
* Décideur différent de l'analyste
Modalités
* Rendu du rapport : dimanche 12 janvier 2020
* Le rapport doit obligatoirement être rendu en PDF.
Règle général = tout choix doit être argumenté, et correspondre à quelque chose exprimé par le décideur.
Le sujet par défaut est le suivant "Choix d'un stage de fin d'étude dans une entreprise"
Phase 1 = Mise en place du problème d'aide à la décision
* Identifier le décideur et les entités intervenant dans le processus de décision
* Identifier tous les acteurs
* Identifier tous les critères,
- avec une démarche éventuellement top down = identifier d'abord des groupes de critères, puis des critères dans ces groupes.
- identifier la structure de préférence pour chaque critère.
contraintes
= les critères doivent être de natures différentes (numérique,
symbolique, ...), Au moins un critère doit avoir des valeurs
incomparables. Certains critères numériques peuvent avoir un seuil
d'indifférence.
- identifier le poids de chaque critère
* recenser un nombre suffisant de solutions initiales (entre 10 et 20 solutions)
Phase 2 = pré-analyse
* restriction du nombre de solutions en effectuant une pré-analyse de dominance et de satisfaction. Pour cela il est conseillé de se restreindre aux critères jugés prioritaires par le décideur
* réduire le nombre de solutions (entre 5 et 10 solutions)
Phase 3 = application de chaque méthode
* méthodes de pondération, ELECTRE, ELECTRE II, TOPSIS
* pour
chaque méthode, les choix doivent être argumentés (par exemple, la
"numérisation" des critères pour les méthodes de pondération)
* ne
pas oublier l'étude de robustesse pour chaque méthode, en faisant varier
les paramètres possibles autour de valeurs jugées réalistes par le
décideur.
Phase 4 : Méta-analyse
* générer un classement par méthode ne suffit pas, il faut produire au décideur une analyse finale qui prend en compte les résultats de chaque méthode, et lui fournir des préconisations générales.
* retour du décideur concernant ces préconisations.
Bon courage à tous !