Opciones de matriculación

Descriptif :

Contribution au développement de la ou des compétences ciblées :

  • –  Analyser le cahier des charges d’un commanditaire pour comprendre le projet, son environnement et ses objectifs

  • –  Mettre en place un plan d’actions à partir d’une problématique identifiée et d’un cahier des charges construit, organiser

    un travail en groupe Contenu :

  • –  Définition des étapes de la conduite de projet : phase de cadrage ou avant-projet avec toutes les analyses préliminaires (définition de la note de cadrage)

  • –  Définition de la conception et de la planification : constitution de l’équipe, organisation du travail en groupe, répartition des tâches et planification

  • –  Présentation des différents outils de la gestion de projet : carte mentale, priorisation des tâches, matrice des responsa- bilités, diagramme de planification, outils de travail collaboratif, organisation de réunions

    Apprentissages critiques ciblés :

    – AC11.02 | Mettre en oeuvre une étude de marché dans un environnement simple
    – AC12.04 | Evaluer la performance commerciale au moyen d’indicateurs
    – AC12.05 | Recourir aux techniques adaptées à la démarche de prospection
    – AC13.03 | Elaborer des supports simples (Imprimé Sans Adresse, affiches, dossier de sponsoring, ...)

    Mots clés :

    Projet – organisation – cadrage – outil de conduite de projet – tâche – planification


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